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”Si dieu décidait de choisir un athlète et de lui offrir tous les dons, c'est Jordan dont il s'agit.
Il a fallu du temps avant que son coach prononce ces mots à l’égard du grand Michael Jordan. Il s’est naturellement imposé au fil des années comme un joueur inspirant pour ses coéquipiers comme pour tous les amateurs des dunks. Développer son leadership, c’est tout mettre en œuvre pour être reconnu par les membres de son équipe et au-delà. Un leader crée un sentiment d’appartenance, ce petit truc qui vous dit « avec eux, je suis sûre d’arriver aux play-off ». Alors comment pouvez-vous devenir LE meneur qui marque les esprits en étant vous-même ? Je vous propose 9 stratégies gagnantes !
1. Développer son leadership : une histoire d’entraînement
“Avec un manager on réfléchit, avec un leader on grandit”
Management et leadership font appel à des notions différentes : manager relève de l’organisation liée à l’atteinte des objectifs alors que le leadership fait appel des notions d’intelligence émotionnelle. On parle davantage de vision, d’inspiration et de motivation des collaborateurs pour atteindre les objectifs fixés.
Un discours d’avant-match pour tout changer, et faire basculer un match ! La clé ? s’entrainer !
Bien se connaître
Un match de 40 minutes demande de savoir gérer l’effort. Les temps faibles vous permettent une prise de recul nécessaire pour analyser vos axes d’amélioration et vos points forts pour rebondir. Faites le point sur vos compétences, votre savoir-faire et votre expertise. Un leader n’est pas parfait, il est lucide et a conscience de tout. Il décrypte ses émotions et les répercussions sur ses actions et comportements. Une conscience de soi sous tous ses angles !
Transmettre sa passion ❤️
Développer son leadership est une histoire d’attitude. Un leader a une aura, une énergie contagieuse. Il réussit, par sa passion à embarquer une équipe. Cet esprit fédérateur et motivé permettra de dépasser les moments délicats ou les semaines difficiles et créer des synergies d’équipes. C’est la performance assurée !
Gagner le respect des autres
Gagner le respect des autres n’est chose facile. En théorie, je vous dirais d’être un exemple. Mais allons plus loin et revenons sur le terrain. Nous sommes en 1982, Michael Jordan a 19 ans. Il reste 30 secondes avant la fin du match. Il tente le dernier panier possible à 5 mètres du cercle … et panier ! Conclusion ?
Sa lucidité couplée à la maitrise de ses émotions lui ont permis de prendre un risque payant pour son équipe.
Donner des perspectives & partager la vision 👀
D’un côté un leader comprend les objectifs, la stratégie de façon claire. D’un autre, c’est un être porteur de sens. Développer son leadership, c’est donner des perspectives à ses équipes sur la stratégie globale et leur permettre de s’y intégrer. Son pouvoir d’influence est fort. Il propose, inspire et dynamise parce qu’il est tout simplement centré sur le développement de ses collaborateurs.
Développer son leadership, c’est maitriser l’art du feedback
A la mi-temps dans les vestiaires, un leader parle vrai ! Il sait dire quand c’est bien et met les formes pour remobiliser l’équipe si la performance n’est pas au rendez-vous. S’encourager est le début d’une victoire.
Traitez vos collaborateurs comme vous aimeriez être traité. Le feedback est un art qui décuple la performance quand vous le maitrisez. La communication est un atout pour récompenser vos équipes, et effectuer des retours constructifs, honnêtes et bienveillants.
Comment développer son leadership en étant proactif ?
“Il y a deux possibilités pour être reconnu comme un leader : soit tirer sa légitimité d’une expertise dans un domaine, soit dans la gestion humaine.”
André Déchaux met l’accent sur une compétence clé. Développer son leadership revient aussi à anticiper des changements si besoin pour sécuriser ses collaborateurs et conserver un climat serein. Changer de tactique et savoir s’adapter à son adversaire pour créer la surprise, ça c’est l’état d’esprit d’un leader. A lui de bien observer et avoir un temps d’avance sur tout le monde.
Parlons du leader qui sommeille en vous
L’entraînement, c’est le gage d’une réussite bien orchestrée
Favoriser la prise de responsabilité
Et si vous pensiez au leadership chaleureux et encourageant ? Développer son leadership en permettant à chacun de se sentir responsable de son environnement de travail : trouver son propre style de travail et participer à la prise de décision. Un leader favorise le travail collectif comme des moments de brainstorming en équipe.
Imaginez un match de play-off, durant lequel Michael Jordan demande à son équipe ce qu’il faudrait mettre en place pour percuter la défense adverse : chaque joueur a un rôle à jouer !
Susciter la coopération
Savoir bien s’entourer est indispensable. Pour être un bon leader, on n’y arrive jamais seul. Le partage d’expérience avec ses pairs est constructif et indispensable. Et puis, quoi de mieux que d’ouvrir son réseau à de nouvelles têtes ? Vous pouvez bâtir des relations solides, des partenariats ou autres alliances bénéfiques. A plusieurs on va plus loin.
2. Quel leader voulez-vous devenir ?
Développer son leadership, c’est aussi savoir prendre ce temps de recul pour faire le point sur votre style de leadership. Vous êtes plutôt meneur, arrière, ailier ou pivot ? Les 4 sont indispensables, mais chacun à sa spécificité.
Le leader émotionnel
Il favorise la conscience de soi et l'expression des émotions.
Le leader résilient
Tomber 3 fois et se relever 5, c'est possible avec un leader résilient. Il est ouvert d'esprit et voit les opportunités au lieu des difficultés.
Le leader bienveillant
Il encourage les membres de son équipe à développer leur plein potentiel et leur donne confiance en eux.
Le leader authentique
Il manage et inspire en étant lui-même. Il est sincère, loyal et empathique.
3. Développer son leadership, c’est peaufiner son discours de champion !
Alors, êtes-vous un leader en devenir ? Dans les vestiaires, n’oubliez pas d’utiliser ces mots forts :
4. Fin du match : le plan de progrès pour développer son leadership
Développer son leadership ne s’arrête pas à acquérir des softs skills, des méthodes et des compétences. La perfection n’existant pas, vous pouvez établir votre feuille de route pour parfaire le leader qui est en vous. Sans entrainement, Michael Jordan n’aurait jamais été le 23 incontournable des Bulls. Alors, pensez à identifier les qualités et compétences de leader déjà ancrées, les pratiques qui freinent votre leadership et les défis de l’année à venir pour améliorer votre posture de leader. Vous êtes prêt(e) pour dunker !
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